在數字化浪潮席卷全球商業格局的當下，工業和信息化部等四部門聯合印發的《中小企業數字化賦能專項行動方案（2025—2027年）》，為廣大企業數字化轉型指明方向與目標。其中，中小企業在“百城”試點、專精特新企業改造等多維度的規劃，吹響產業變革沖鋒號，中小企業上云率超過40%。在此背景下，制造企業將面臨哪些發展基于，又將如何成功轉型？

近日，朗銳包裝技術（滄州）有限公司董事長劉瑞松接受中國工業報記者采訪時，深入剖析企業數字化轉型歷程。劉瑞松表示，此前雖與其他ERP供應商合作且多次升級系統，但業務拓展、市場變化和產品創新加速，使原有ERP系統暴露出數據碎片化、信息斷點盲點及與業務融合度低等問題，嚴重影響企業運營效率與質量，令企業在市場競爭中舉步維艱。

為此，朗銳包裝開啟全面深入且嚴謹的ERP解決方案評估之旅，考察眾多國內外供應商后，SAP脫穎而出。經過一年多深度考察與權衡，朗銳包裝選定SAPERP公有云方案。此決策并非沖動，SAP能精準解決企業痛點，其系統架構與功能設計契合朗銳業務戰略，為公司運營治理規劃長遠發展藍圖與清晰路徑。綜合前期投入、后期運維成本和業務適配性等因素，SAPERP公有云方案性價比優勢顯著，與朗銳業務架構匹配良好，順應ERP技術發展主流趨勢。

上線SAPERP公有云的四年間，朗銳包裝成績斐然。企業運營關鍵績效指標中，人均產值倍增，人均利潤率躍升75%，單位坪效增長一倍有余。劉瑞松認為，SAP貢獻度達30%-50%。這一成果得益于多方面協同努力。

“實施過程中，所選實施方與SAP保駕護航服務配合默契，形成強大合力，將原本可能漫長的實施周期大幅壓縮至四個月，遠超預期，為企業快速適應新系統、釋放數字化效能奠定基礎，“劉瑞松表示。

在驅動企業新質增長方面，朗銳包裝將“創新”視為核心動力。面對激烈市場競爭，傳統創新模式難以滿足提升核心競爭力需求。朗銳包裝在制度、產品、流程和組織等多維度開展系統性創新探索。SAP憑借卓越數據化系統功能，成為朗銳包裝創新征程關鍵助力，為其可持續發展戰略落地提供保障。

此外，SAP龐大全球客戶網絡積累的深厚行業經驗，為朗銳包裝提供豐富且極具價值的最佳實踐方法論。這些成熟經驗助力朗銳包裝在運營與管理決策中規避風險誤區，提升運營效率與管理精度。隨著SAP系統迭代升級，朗銳包裝能同步獲取最新行業智慧與管理理念，確保企業沿著高效、創新軌道穩健前行。

展望未來數字化發展，朗銳包裝已在產品研發、市場拓展、銷售管理、內部運營和供應鏈優化等多領域積極布局人工智能技術探索。朗銳包裝期待深度融入SAPAI創新生態體系，實現企業內部創新實踐與SAP全球AI最佳實踐有機融合。劉瑞松表示，希望SAP深化針對中國市場的AI應用研究與實踐落地，為本土企業提供貼合實際需求、具前瞻性的技術指引與應用范例，助力朗銳包裝在數字化轉型新賽道持續領跑，為包裝行業乃至制造業智能化升級貢獻更多突破性成果，推動我國產業數字化升級與高質量發展。