公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約是生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分,是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè)的內(nèi)在要求,也是實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。近年來,蘇州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞“雙碳”目標(biāo),以公共機(jī)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型為主線,突出可再生能源推廣與示范創(chuàng)建,多措并舉推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作高質(zhì)量發(fā)展。
推廣實(shí)施公共機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用托管項(xiàng)目
能源費(fèi)用托管是“雙碳”背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源轉(zhuǎn)型的重要舉措,既是盤活能源經(jīng)濟(jì)市場的先手棋,更是倒逼能源轉(zhuǎn)型的方向盤。蘇州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極響應(yīng)國管局和省局號(hào)召,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《能源費(fèi)用托管規(guī)程》,以蘇州市行政中心為試點(diǎn)全面啟動(dòng)能源費(fèi)用托管項(xiàng)目,現(xiàn)已覆蓋蘇州市行政中心、蘇州市委黨校以及常熟、太倉等多地行政中心。
蘇州市行政中心能源費(fèi)用項(xiàng)目作為首批試點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為支撐,融合“技術(shù)+管理+理念節(jié)能”,建成了一體化智慧能源管控平臺(tái),涵蓋綜合能源監(jiān)控、電能計(jì)量管理、給水管網(wǎng)監(jiān)測、中央空調(diào)供冷群控、蒸汽供暖群控、空調(diào)末端管控、照明回路控制等多個(gè)系統(tǒng)。2024年1月正式進(jìn)入托管期,預(yù)計(jì)年節(jié)約電能121.34萬千瓦時(shí)、蒸汽1220.8噸,年費(fèi)用節(jié)約119.66萬元,綜合節(jié)能率可達(dá)9%。市局還將加大對(duì)昆山等市區(qū)行政中心能源費(fèi)用托管項(xiàng)目的指導(dǎo)服務(wù),確保能源費(fèi)用托管模式在蘇州落地生根。
加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)屋頂光伏建設(shè)
蘇州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)分布式屋頂光伏建設(shè)任務(wù)要求。“十四五”以來,全市公共機(jī)構(gòu)屋頂光伏建設(shè)總面積達(dá)55萬平方米,超全市黨政機(jī)關(guān)光伏可建面積50%,總裝機(jī)容量達(dá)55.4兆瓦。且全市各地區(qū)全面貫徹“過緊日子”要求,積極采用合同能源管理模式引入光伏項(xiàng)目,并積極推動(dòng)光伏項(xiàng)目向教育、衛(wèi)健等部門延伸。
全面挖掘光伏建設(shè)潛力。市局以“應(yīng)建盡建、宜建盡建”為原則,充分挖掘公共機(jī)構(gòu)屋頂光伏項(xiàng)目可建資源。2022年,蘇州市行政中心示范建設(shè)917.45千瓦光伏電站,年發(fā)電量63萬千瓦時(shí),減排二氧化碳618噸,節(jié)約電費(fèi)約87萬元。2023年,這個(gè)局首創(chuàng)性地對(duì)條件成熟的20余家公共機(jī)構(gòu)參照框架協(xié)議采購形式,運(yùn)用合同能源管理模式實(shí)施屋頂光伏建設(shè)項(xiàng)目。2024年,蘇州圖書館北館、市氣象局、青少年活動(dòng)中心等項(xiàng)目建成,總裝機(jī)容量超330千瓦,年減排二氧化碳363噸。此外,市局積極向教育系統(tǒng)拓展,在兩所局屬幼兒園帶頭開展屋頂光伏建設(shè),裝機(jī)規(guī)模120千瓦,年發(fā)電量12.5萬千瓦時(shí),年減碳排125噸,結(jié)合節(jié)能知識(shí),設(shè)立節(jié)能小講堂,營造“從小抓節(jié)能”的良好氛圍。
探索綠色建筑技術(shù)應(yīng)用。2024年啟動(dòng)蘇州市首個(gè)公共機(jī)構(gòu)建筑光伏一體化(BIPV)項(xiàng)目,裝機(jī)總?cè)萘考s為236.35kW,預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)22.63萬千瓦時(shí),可減排二氧化碳90.25千克。并引入建設(shè)了200千瓦儲(chǔ)能電站,同步推進(jìn)光伏車棚及新能源汽車充電樁建設(shè),實(shí)現(xiàn)光儲(chǔ)充一體化發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)綠電供應(yīng)效能,優(yōu)化“綠電”資源配置。
積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造
為確保節(jié)能降碳工作取得實(shí)效,蘇州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市公共機(jī)構(gòu)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。張家港市推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)LED燈具改造,將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入各單位績效考核體系,并開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。常熟市政府機(jī)關(guān)大院采用能源托管的方式實(shí)施空調(diào)照明節(jié)能改造,建設(shè)綜合能耗管控平臺(tái)。太倉市西郊利物浦大學(xué)校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目獲評(píng)LEED金級(jí)綠色建筑認(rèn)證。高新區(qū)科技大廈空調(diào)變頻改造項(xiàng)目入選國管局節(jié)能示范案例。此外,蘇州市全面推進(jìn)新能源汽車充電設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新充電設(shè)施共享模式,逐步實(shí)現(xiàn)光儲(chǔ)充放和車網(wǎng)互動(dòng)功能,助力綠色低碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化能源資源精細(xì)化管理
為支撐全市“雙碳”戰(zhàn)略進(jìn)程,蘇州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局建立并完善全市能耗統(tǒng)計(jì)工作體系,強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐和決策支持。通過建立分層分級(jí)、系統(tǒng)推進(jìn)的能耗統(tǒng)計(jì)模式和現(xiàn)場集中填報(bào)的方式,提升了數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確度和精度。根據(jù)江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2024年全市人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均用水量等定額指標(biāo)穩(wěn)步下降。單位建筑面積超約束值單位數(shù)量連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)躍降,能耗定額管理工作提質(zhì)增效明顯。同時(shí),市局深入開展單位建筑面積能耗超約束值單位整改行動(dòng),通過動(dòng)態(tài)分析精準(zhǔn)查找問題,并結(jié)合綠色低碳引領(lǐng)行動(dòng)落實(shí)整改措施,為節(jié)能降碳提供科學(xué)依據(jù)。
深化示范創(chuàng)建工作
近年來,市局以示范創(chuàng)建為抓手,加強(qiáng)對(duì)各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)服務(wù),積極組織有條件的單位參與示范創(chuàng)建。目前,全市公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建1家國家級(jí)水效領(lǐng)跑者,1家國家級(jí)能效領(lǐng)跑者,1家國家級(jí)綠色低碳發(fā)展典型案例,2家國家級(jí)垃圾分類示范點(diǎn),2家國家級(jí)綠色低碳公共機(jī)構(gòu),2家省級(jí)垃圾分類示范點(diǎn),13家省級(jí)能效領(lǐng)跑者,119家省級(jí)節(jié)能低碳示范單位,2024年全市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建率將達(dá)98%以上,示范創(chuàng)建工作成效顯著,有力推動(dòng)了公共機(jī)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)
大力加強(qiáng)綠色低碳、節(jié)能減排宣傳教育,普及節(jié)約能源資源知識(shí)。依托節(jié)能宣傳周,通過多樣化活動(dòng)普及綠色低碳理念,推動(dòng)宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園;結(jié)合垃圾分類日等節(jié)點(diǎn)組織講座、直播、有獎(jiǎng)競答,營造節(jié)能宣傳氛圍。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)化管理人才隊(duì)伍建設(shè),為全市節(jié)能工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
最近,蘇州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)人表示,今后這個(gè)局將以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的擔(dān)當(dāng)作為,抓好碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,積極推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
完善協(xié)同機(jī)制,形成部門聯(lián)動(dòng)合力。健全跨部門協(xié)作機(jī)制。由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局牽頭,與財(cái)政、衛(wèi)健、教育等部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,明確各方職責(zé)分工,解決公共機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用托管、光伏建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目在政策與執(zhí)行層面的協(xié)調(diào)問題,推動(dòng)節(jié)能任務(wù)高效落實(shí);強(qiáng)化政策引導(dǎo),提高重視程度。通過政策宣講和案例分享,提升各部門領(lǐng)導(dǎo)在能源費(fèi)用托管、光伏建設(shè)、數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造等公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域的站位高度和政策認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對(duì)節(jié)能工作重要性的理解和支持。
健全考核監(jiān)督體系,推動(dòng)節(jié)能目標(biāo)落地見效。完善綠色低碳政策和考核機(jī)制,形成剛性要求,并建立全市統(tǒng)一的節(jié)能考核體系,將能源費(fèi)用托管、光伏建設(shè)、數(shù)據(jù)中心改造、垃圾分類等節(jié)能減碳目標(biāo)納入各部門年度績效考核指標(biāo),確保責(zé)任落實(shí)到人;強(qiáng)化監(jiān)督檢查與動(dòng)態(tài)管理。對(duì)節(jié)能目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督與評(píng)估,通過數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別問題,及時(shí)督促整改,逐步形成長效監(jiān)督機(jī)制。
強(qiáng)化資金保障,拓寬節(jié)能投入渠道。保障專項(xiàng)資金支持。設(shè)立專項(xiàng)節(jié)能資金,用于支持能源費(fèi)用托管、光伏建設(shè)、既有建筑改造等節(jié)能項(xiàng)目,緩解單位資金壓力;完善綠色建筑改造標(biāo)準(zhǔn)。新建和改造工程中,將綠色建筑納入建設(shè)規(guī)范,對(duì)符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提供額外政策和財(cái)政支持;探索市場化融資模式。引導(dǎo)社會(huì)資本、專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司等多方參與,通過合同能源管理等市場化手段分擔(dān)項(xiàng)目資金壓力。
提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。加強(qiáng)技術(shù)認(rèn)證與企業(yè)篩選。建立技術(shù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)入機(jī)制,篩選具備成熟節(jié)能技術(shù)和工藝的企業(yè)進(jìn)行托管和技改,確保技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性;優(yōu)化用能策略,加強(qiáng)智能化調(diào)控。與托管企業(yè)共同制定個(gè)性化用能方案,根據(jù)公共機(jī)構(gòu)不同工作和加班情況靈活調(diào)整用能策略,兼顧節(jié)能與舒適度。推廣智能化監(jiān)測和調(diào)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)感知與動(dòng)態(tài)調(diào)整;強(qiáng)化技術(shù)保障,解決改造后顧之憂。針對(duì)老舊建筑節(jié)能改造,強(qiáng)化專業(yè)化安全性評(píng)估,確保建筑結(jié)構(gòu)安全。加強(qiáng)光伏安裝與防水技術(shù)指導(dǎo),引入遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)和無人機(jī)巡檢技術(shù),降低日常維護(hù)難度。制定適應(yīng)保密需求的節(jié)能技術(shù)方案,降低外部技術(shù)服務(wù)的敏感性;推動(dòng)數(shù)據(jù)中心與專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,建立明確的安全保密協(xié)議,確保節(jié)能改造過程符合保密要求。
筑牢節(jié)能人才根基,提升節(jié)能工作實(shí)效。強(qiáng)化節(jié)能人員配置與專業(yè)能力建設(shè)。在公共機(jī)構(gòu)中優(yōu)先選用具備專業(yè)知識(shí)和技能的人員擔(dān)任專職或相對(duì)固定的節(jié)能負(fù)責(zé)人,并通過系統(tǒng)化的分層次培訓(xùn)提升其專業(yè)水平。引入“線上+線下”結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,確保新舊人員均能迅速掌握節(jié)能管理技能;增強(qiáng)宣傳引導(dǎo)與意識(shí)培育。普及節(jié)能知識(shí),提升干部職工的節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)綠色低碳的生活和工作方式。逐步建立一支專業(yè)、穩(wěn)定、重視節(jié)能工作的隊(duì)伍,切實(shí)提升節(jié)能宣傳培訓(xùn)的實(shí)效性。(寇凱 錢莉莉)
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