DSMC2025第四屆中國制造業(yè)&新能源數(shù)智峰會(huì)于3月21日在上海揚(yáng)子江麗笙精選酒店圓滿落下帷幕！本屆大會(huì)在中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)的悉心指導(dǎo)下，由信息俠主辦，浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中科聚力、CIO時(shí)代鼎力聯(lián)合協(xié)辦。大會(huì)緊扣“數(shù)啟制造?智繪新能”這一主題，成功吸引了眾多行業(yè)精英齊聚一堂。其中，既有制造業(yè)和新能源行業(yè)深耕數(shù)智化領(lǐng)域的專家、學(xué)者，也不乏處于行業(yè)前沿的數(shù)智化技術(shù)服務(wù)商。他們圍繞前沿技術(shù)趨勢(shì)、創(chuàng)新解決方案以及應(yīng)用實(shí)踐案例等核心議題，展開了深度交流，碰撞出絢爛的思想火花。

在活動(dòng)設(shè)置方面，本屆大會(huì)精心籌備了2大論壇，1場(chǎng)答謝晚宴，還設(shè)有24家制造業(yè)&新能源行業(yè)數(shù)智化解決方案服務(wù)商展位，全方位展示前沿技術(shù)與創(chuàng)新方案，更邀請(qǐng)到19位業(yè)內(nèi)資深專家，分享制造業(yè)&新能源行業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中具有顛覆性的創(chuàng)新理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為與會(huì)者呈上了一場(chǎng)知識(shí)與思想的盛宴，提供了極為寶貴的學(xué)習(xí)交流契機(jī)。

智馭新紀(jì)元：制造業(yè)與新能源的數(shù)智化“蝶變躍遷”

張彥國  中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張彥國先生為大會(huì)做開幕致辭。他首先表達(dá)了對(duì)參會(huì)各方的歡迎與感謝，點(diǎn)明全球科技變革下智能制造是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心，闡述峰會(huì)圍繞制造業(yè)與新能源數(shù)字化的主題。回顧“中國制造2025”從發(fā)布時(shí)大而不強(qiáng)到2025年將實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國第一目標(biāo)的歷程，建議開啟“中國制造2035”新征程并介紹相關(guān)發(fā)展愿景。著重說明中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)在“中國制造2035”時(shí)代的規(guī)劃，以及2025年開展工業(yè)短視頻+行動(dòng)、培養(yǎng)智能制造投研人才、深入推進(jìn)“中國制造2035”等重點(diǎn)工作。最后預(yù)祝峰會(huì)成功，期望各方攜手探索制造業(yè)與新能源數(shù)字化協(xié)同路徑，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

郄永軍  三一集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

三一集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理郄永軍介紹了三一集團(tuán)由三一重工、三一國際、三一重能三家上市公司構(gòu)成，業(yè)務(wù)多元且海外發(fā)展成果顯著。集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊跟國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，于2022年確定全球化、數(shù)智化、低碳化三大戰(zhàn)略，全球化上構(gòu)建海外布局，數(shù)智化聚焦智能產(chǎn)品、制造、運(yùn)營，低碳化布局風(fēng)光儲(chǔ)氫等領(lǐng)域。智能制造方面，燈塔工廠與5G工廠建設(shè)成果突出并突破關(guān)鍵技術(shù)；智能產(chǎn)品上，將數(shù)字化與AI技術(shù)融入產(chǎn)品，推出無人化設(shè)備；智能運(yùn)營中，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底座、推出挖掘機(jī)指數(shù)、重視后服務(wù)市場(chǎng)。此外，三一過去應(yīng)用AI傳統(tǒng)算法，如今推進(jìn)全員AI，制定眾多應(yīng)用場(chǎng)景以提升產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)效能與智能制造水平，全方位展示了三一集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、成果與規(guī)劃。

涂發(fā)亮   阿里云智能集團(tuán)Salesforce解決方案負(fù)責(zé)人

阿里云智能集團(tuán)Salesforce解決方案負(fù)責(zé)人涂發(fā)亮分享了中國企業(yè)在全球化經(jīng)營與CRM建設(shè)的核心關(guān)注點(diǎn)，提出全球化運(yùn)營CRM的核心能力模型，包括全鏈路連接與場(chǎng)景覆蓋、數(shù)據(jù)與AI融合、低代碼快速迭代、全球合規(guī)安全可用、行業(yè)最佳實(shí)踐沉淀和繁榮生態(tài)等。Salesforce作為全球領(lǐng)先的CRM平臺(tái)，市場(chǎng)占有率高、營收規(guī)模大，具備豐富行業(yè)化開箱即用功能與強(qiáng)大快速的平臺(tái)能力，擁有繁榮的APPExchange生態(tài)，在AI領(lǐng)域保持領(lǐng)先探索，成為眾多全球化運(yùn)營的企業(yè)CRM首選。Salesforce與阿里云深度合作，不僅體現(xiàn)在大中華區(qū)銷售與運(yùn)營由阿里云負(fù)責(zé)、產(chǎn)品部署在阿里云上，還與阿里云及中國本土平臺(tái)生態(tài)深度融合等，會(huì)根據(jù)客戶不同業(yè)務(wù)需求提供最優(yōu)的產(chǎn)品組合。在安全合規(guī)、功能覆蓋、平臺(tái)能力、解決方案及案例等方面展示了Salesforce的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)生態(tài)對(duì)SaaS的重要性，我們期望與伙伴共同助力中國企業(yè)全球化出海的CRM建設(shè)。

李柯  杭州碩磐智能科技有限公司創(chuàng)始人

杭州碩磐智能科技有限公司創(chuàng)始人李柯重點(diǎn)闡述4A架構(gòu)加AI主題，指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，但當(dāng)前4A架構(gòu)存在數(shù)字化意識(shí)與IT實(shí)施、業(yè)務(wù)架構(gòu)到開發(fā)、咨詢與技術(shù)架構(gòu)、TP和OLTP數(shù)據(jù)等方面的割裂，以智能音箱企業(yè)BI應(yīng)用失敗為例說明傳統(tǒng)BI局限。接著介紹公司打造的國產(chǎn)化4A架構(gòu)支撐平臺(tái)，含EIM（實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)架構(gòu)轉(zhuǎn)換、打通數(shù)據(jù)管理等，提升開發(fā)效率）和CaaS平臺(tái)（提煉業(yè)務(wù)模型注入平臺(tái)，結(jié)合大模型提供管理建議），目標(biāo)是IT即業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)即IT，支撐邏輯多元。最后提及AI對(duì)外小場(chǎng)景及公司完善的L2C產(chǎn)品（智能合同管理、智能開票回款、CPQ產(chǎn)品等），展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐成果與思考。

陳海波  某工業(yè)科技集團(tuán)股份有限公司信息化負(fù)責(zé)人

某工業(yè)科技集團(tuán)股份有限公司信息化負(fù)責(zé)人陳海波圍繞制造業(yè)數(shù)字化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理展開分享，先點(diǎn)明數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)，制造環(huán)節(jié)注重降本、提質(zhì)、減誤，供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)可視化與協(xié)同，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)注市場(chǎng)響應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)涵蓋軟硬件多個(gè)方面。接著詳細(xì)分析各類風(fēng)險(xiǎn)，如網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、應(yīng)用終端、數(shù)據(jù)以及AI應(yīng)用等風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)應(yīng)提出增強(qiáng)防火墻、安全評(píng)估、設(shè)備校驗(yàn)、增加數(shù)據(jù)源等應(yīng)對(duì)措施。闡述實(shí)施效果，像網(wǎng)絡(luò)防控、數(shù)據(jù)完整性得以提升，反思制造業(yè)存在網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)知低、IT投入少等問題。最后總結(jié)當(dāng)下風(fēng)險(xiǎn)，展望未來要應(yīng)對(duì)更復(fù)雜數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，完善數(shù)據(jù)安全管理體系以提升管理水平。

葉麟  科技集團(tuán)CDO

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家多家集團(tuán)公司CIO、CDO葉麟聚焦工廠數(shù)字化建設(shè)策略與實(shí)踐。回顧從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)階段，指出當(dāng)下制造業(yè)數(shù)字化面臨人和現(xiàn)場(chǎng)問題，影響設(shè)備、數(shù)據(jù)及管理等方面。提出突破管理黑箱的經(jīng)驗(yàn):以戰(zhàn)略確保數(shù)字化實(shí)施正確，培養(yǎng)問題解決文化，重視產(chǎn)品周期與標(biāo)準(zhǔn)化;精益和數(shù)字化雙維度協(xié)同，精益為基石，通過最佳實(shí)踐實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)、可視化，核心在于固化實(shí)踐、效益引領(lǐng)、補(bǔ)充價(jià)值;用數(shù)據(jù)規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)，抓住六要素布局工廠。實(shí)踐要點(diǎn)為頂層設(shè)技術(shù)攻堅(jiān)、人員賦能、生態(tài)共建。結(jié)合案例表明變革涉及多維度，精益與數(shù)字化結(jié)合可增計(jì)，效，要重視數(shù)據(jù)與系統(tǒng)規(guī)劃，呼吁數(shù)字化工廠改變命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值與效益。

劉毅鵬  蘇州浩辰軟件股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理

蘇州浩辰軟件股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理劉毅鵬聚焦浩辰軟件在AI時(shí)代下CAD的發(fā)展變革，指出隨著AI到來，CAD正朝云化、智能化、數(shù)字化演進(jìn)。智能化方面，因通用與行業(yè)大模型存在數(shù)據(jù)處理鴻溝，浩辰利用自身底層技術(shù)轉(zhuǎn)換DWG圖紙數(shù)據(jù)，為大模型提供可解析文本，提升質(zhì)量，企業(yè)私有化部署可解決公網(wǎng)使用限制，產(chǎn)生多樣AI應(yīng)用場(chǎng)景。云化上，浩辰CAD365產(chǎn)品覆蓋多端，貫穿會(huì)審看用各階段，協(xié)同設(shè)計(jì)有云授權(quán)等多種功能，校審階段通過多端云批注等實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可管控權(quán)限，外發(fā)分享能管控權(quán)限和日志。數(shù)字化上，浩辰通過SDK產(chǎn)品向第三方系統(tǒng)賦能，在服務(wù)器部署服務(wù)、客戶端調(diào)用組件，與PLM、SRM等系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)如自動(dòng)拆圖、版本對(duì)比、矢量化外發(fā)圖紙等功能，還能與移動(dòng)端APP整合、掃碼快速開圖，展現(xiàn)出在制造業(yè)的廣泛應(yīng)用前景。

高建敏  晶科能源股份有限公司經(jīng)營數(shù)字化體系副總經(jīng)理

晶科能源股份有限公司經(jīng)營數(shù)字化體系副總經(jīng)理高建敏從流程視角分享公司實(shí)踐，當(dāng)前光伏行業(yè)前景好但產(chǎn)能過剩，正處淘汰賽階段。晶科能源業(yè)績(jī)突出，在全球組件出貨量等方面表現(xiàn)優(yōu)異。公司數(shù)字化戰(zhàn)略分階段推進(jìn)，流程建設(shè)將流程作為樞紐，嵌入組織、績(jī)效等，構(gòu)建流程管理體系，包含流程架構(gòu)、管理能力建設(shè)等，每年對(duì)標(biāo)評(píng)估流程成熟度。流程變革從戰(zhàn)略規(guī)劃和痛點(diǎn)確定項(xiàng)目清單，由一把手工程推動(dòng)，以項(xiàng)目群方式運(yùn)作，秉持變革領(lǐng)導(dǎo)力等理念，注重落地。流程數(shù)字化方面，通過資產(chǎn)系統(tǒng)、流程挖掘系統(tǒng)、BPM系統(tǒng)構(gòu)建流程數(shù)字化體系，嘗試流程挖掘和RPA機(jī)器人應(yīng)用，探索流數(shù)融合，在流程領(lǐng)域開展數(shù)據(jù)治理，規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)則，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)智化，目標(biāo)是以流程協(xié)同和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)支撐公司經(jīng)營決策，助力公司在行業(yè)中更好發(fā)展。

馮振宇  民航行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

民航行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家馮振宇主要介紹了民航行業(yè)現(xiàn)狀，中國民航業(yè)全球排名第二，2024年飛機(jī)、航線、航班等數(shù)據(jù)可觀。民航數(shù)字化轉(zhuǎn)型有平臺(tái)、業(yè)務(wù)、生態(tài)、安全四大難點(diǎn)，尤其安全上旅客信息限制導(dǎo)致生產(chǎn)體系難云化。轉(zhuǎn)型需從意識(shí)（轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)美西方理念）、組織（解決部門系統(tǒng)割裂）、方法（重定業(yè)務(wù)規(guī)則）、理念（規(guī)范部門數(shù)據(jù)理念）、模式（應(yīng)對(duì)新老系統(tǒng)銜接）等方面推進(jìn)。他指出營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過私有云建數(shù)據(jù)中臺(tái)，航司旅客信息真實(shí)，有兩種營銷算法。數(shù)智化從呼叫中心和營銷開端，AI在航線運(yùn)營預(yù)測(cè)受限但營銷可行，強(qiáng)調(diào)大模型私有化是基石，展示民航全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)字化與數(shù)智化可能，借員工遲到早退看板推廣數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

AI賦能智造與新能源：技術(shù)突破與實(shí)踐探索

張灝  贏勝節(jié)能集團(tuán)股份有限公司CIO

贏勝節(jié)能集團(tuán)股份有限公司CIO張灝圍繞“AI賦能新材料”，聚焦產(chǎn)業(yè)保溫材料。先介紹公司背景，業(yè)務(wù)廣且數(shù)字化成果顯著。集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分三階段，IT戰(zhàn)略相應(yīng)推進(jìn)。制造板塊有明確目標(biāo)，IT需做好多方面工作。AI處于科學(xué)研究第四范式，以材料基因概念為關(guān)鍵，國內(nèi)外有相關(guān)計(jì)劃。在材料研發(fā)上，借助高通量實(shí)驗(yàn)計(jì)算，利用大模型如DeepSeek，用用戶數(shù)據(jù)訓(xùn)練機(jī)器推配方、優(yōu)化工藝，準(zhǔn)確率達(dá)80%。最后總結(jié)傳統(tǒng)向計(jì)算引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)作用凸顯，強(qiáng)調(diào)AIforscience對(duì)降本增效及研發(fā)的重要性，已成公司戰(zhàn)略主流。

Koosha  萬興科技解決方案專家

      萬興科技解決方案專家Koosha聚焦萬興科技在AI賦能辦公升級(jí)及助力智造新時(shí)代的實(shí)踐與思考。先闡述數(shù)字化辦公從單品到云化、跨端協(xié)作再到AI辦公的背景與趨勢(shì)，點(diǎn)明面臨信息傳達(dá)、溝通效率等挑戰(zhàn)。接著介紹萬興科技作為AIGCA股上市公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品矩陣及在信創(chuàng)領(lǐng)域的成果。重點(diǎn)講解其數(shù)字化辦公解決方案，如對(duì)標(biāo)國外軟件的各類創(chuàng)意軟件，涵蓋文檔、繪圖、腦圖等，具備AI能力且適配多種模型，能提升溝通效率。最后分享在制造行業(yè)等多領(lǐng)域的豐富實(shí)踐案例，展示軟件助力不同工程師繪制專業(yè)圖形的應(yīng)用場(chǎng)景，旨在以智能化AI方案助力制造行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

朱德權(quán)  利唐i人事創(chuàng)始人兼CEO

       利唐i人事創(chuàng)始人兼CEO朱德權(quán)圍繞人力資源數(shù)字化管理展開分享，重點(diǎn)闡述AI在其中的應(yīng)用及影響。公司致力于打造集企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與AI智能體員工管理于一體的平臺(tái)，具有布局東南亞支持客戶、一體化系統(tǒng)涵蓋六大模塊、重視薪酬績(jī)效、支持多種部署方式且前瞻布局國產(chǎn)信創(chuàng)替代等特點(diǎn)。隨著AI發(fā)展，未來企業(yè)將出現(xiàn)數(shù)字員工，可充當(dāng)助理、專員、分身等角色，能在員工異動(dòng)、薪酬核算等環(huán)節(jié)大幅解放人力。智能體員工與自然員工各有優(yōu)劣，引入時(shí)需考慮ROI等。公司已將AI用于數(shù)據(jù)與人力資源結(jié)合、排班、招聘等場(chǎng)景，提升了人效。從企業(yè)角度，引進(jìn)智能體員工對(duì)系統(tǒng)有開放包容要求，內(nèi)部可購買或讓外部派遣。對(duì)CIO而言，其職責(zé)從管系統(tǒng)數(shù)據(jù)向管投入產(chǎn)出、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等轉(zhuǎn)變，作用被放大。公司底層有AIOS等支撐，還介紹了相關(guān)案例及合伙人計(jì)劃。

倪帥  立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司CIO

立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司CIO倪帥圍繞電動(dòng)車制造企業(yè)在數(shù)字化和AI背景下的發(fā)展展開分享。他認(rèn)為短期內(nèi)企業(yè)無需對(duì)AI過于焦慮，因其主要解決重復(fù)性工作，難以替代戰(zhàn)略決策等高層工作。企業(yè)分多個(gè)板塊，兩輪電動(dòng)車是主業(yè)，老年代步車業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快且行業(yè)領(lǐng)先，未來海外市場(chǎng)有增長(zhǎng)空間。行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、研發(fā)投入慎重等痛點(diǎn)。在IT戰(zhàn)略規(guī)劃上，企業(yè)進(jìn)行組織變革，數(shù)字化工作依附戰(zhàn)略和管理邏輯，IT戰(zhàn)略包括提升運(yùn)營、發(fā)現(xiàn)問題，從IT主導(dǎo)項(xiàng)目到業(yè)務(wù)立項(xiàng)并梳理管理閉環(huán)。IT架構(gòu)主線要拉通企業(yè)戰(zhàn)略流程，規(guī)劃圍繞信息流和業(yè)務(wù)發(fā)展。IT戰(zhàn)略落地包括數(shù)字化營銷、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理，還介紹了人員管理手段和IT管理思路。對(duì)AI，他認(rèn)為當(dāng)前多是人適應(yīng)AI，未來希望AI能適應(yīng)人。最后強(qiáng)調(diào)IT工作辛苦，從業(yè)者要有長(zhǎng)期主義和持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。

喻翊翔  金風(fēng)科技信息化總工程師

金風(fēng)科技信息化總工程師喻翊翔圍繞金風(fēng)科技在智能化時(shí)代的流程管理與數(shù)據(jù)管理展開分享。先介紹金風(fēng)科技在風(fēng)電行業(yè)地位，國內(nèi)裝機(jī)量多年第一，海外業(yè)務(wù)近年增長(zhǎng)快。接著重點(diǎn)闡述智能化時(shí)代流程管理與數(shù)據(jù)管理變革。流程管理上，需對(duì)復(fù)雜模板模型化、支持自然語言發(fā)起、構(gòu)建中樞共享流程引擎，變更管理要自動(dòng)化、并行化，減少熵增，建立彈性流程，通過建組件庫、智能路由提升效率。數(shù)據(jù)管理強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性，借助AI建立知識(shí)庫，通過API調(diào)用等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)，利用AI做歷史分析與預(yù)測(cè)，建立數(shù)據(jù)中樞、免疫系統(tǒng)，開展數(shù)據(jù)量子化，通過閉環(huán)訓(xùn)練優(yōu)化模型，以適應(yīng)智能化時(shí)代需求。

龍貞  山河智能裝備股份有限公司信息部部長(zhǎng)

山河智能裝備股份有限公司信息部部長(zhǎng)龍貞圍繞山河智能這一離散裝備制造業(yè)典型企業(yè)展開分享。山河智能1999年成立，2019年引入國資，業(yè)務(wù)涵蓋工程、航空、特種裝備等領(lǐng)域，海外營收占比達(dá)60%。其數(shù)字化轉(zhuǎn)型秉持五個(gè)環(huán)節(jié)、六個(gè)維度的中心思想，分階段推進(jìn)數(shù)據(jù)化、信息化、智能化。在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景上，研發(fā)方面實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)協(xié)同，利用數(shù)字孿生做零部件選裝選配、攻破“卡脖子”技術(shù)；施工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無人挖掘機(jī)與礦卡協(xié)同等；通過5G技術(shù)打造多種應(yīng)用場(chǎng)景，推出三個(gè)云平臺(tái)。制造環(huán)節(jié)利用數(shù)字孿生優(yōu)化工藝，用機(jī)器視覺管控車間安全。服務(wù)板塊借助知識(shí)庫、定位信息提升服務(wù)效率。還開展了數(shù)據(jù)治理、統(tǒng)一身份認(rèn)證等工作。此外，探索AI在山河智能的應(yīng)用場(chǎng)景，如地質(zhì)感知等，并從匹配度、數(shù)據(jù)源、價(jià)值等維度評(píng)估設(shè)想，期待與業(yè)界交流合作。

楊家榮  上海電氣中央研究院人工智能及應(yīng)用主任

      上海電氣中央研究院人工智能及應(yīng)用主任楊家榮圍繞工業(yè)AI展開探討。先指出大模型火熱，雖成通用AI新范式，但在工業(yè)領(lǐng)域，因高精度、安全性要求，在與強(qiáng)機(jī)理融合的高價(jià)值場(chǎng)景中應(yīng)用仍存挑戰(zhàn)，而專用小模型結(jié)合工業(yè)機(jī)理發(fā)展較快，如工業(yè)視覺檢測(cè)優(yōu)勢(shì)明顯。工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型面臨定制化開發(fā)、模型復(fù)用難等痛點(diǎn)，尤其在離散制造企業(yè)，隨后分享質(zhì)量檢測(cè)等工業(yè)AI的應(yīng)用案例。為提升模型復(fù)用率，提出構(gòu)建工業(yè)AI數(shù)字底座，大小模型協(xié)同工作流。最后總結(jié)，提高模型復(fù)用率是工業(yè)AI商業(yè)化成功關(guān)鍵，大模型決策、小模型感知的Agent形式或?yàn)槲磥矸较颉?/span>

劉亮  卓豪（中國）有限公司ManageEngine上海區(qū)域經(jīng)理

      卓豪（中國）有限公司ManageEngine上海區(qū)域經(jīng)理劉亮主要分享了卓豪一體解決方案。首先介紹了卓豪為ZOHO旗下，全球18000人，總部在新加坡，產(chǎn)品自研。其產(chǎn)品線豐富，50多款軟件助力企業(yè)信息化，獲Gartner、IDC等國際獎(jiǎng)項(xiàng)，自建IDC機(jī)房，數(shù)據(jù)不出海，適配信創(chuàng)品牌，符合歐盟法案。接著指出信息化管理痛點(diǎn)并給出解決方案：企業(yè)門戶方面，解決信息孤島，聯(lián)動(dòng)各部門系統(tǒng)，與自動(dòng)化平臺(tái)結(jié)合，融入企業(yè)生態(tài)，支持中西文化工具；傳統(tǒng)監(jiān)控領(lǐng)域，提供一體化監(jiān)控平臺(tái)；信息安全領(lǐng)域，統(tǒng)一日志展示與權(quán)限管理。最后闡述AI在公司平臺(tái)的應(yīng)用，如智能聊天、工單處理、知識(shí)庫聯(lián)動(dòng)等，綜合監(jiān)控的知識(shí)庫訓(xùn)練、預(yù)測(cè)告警、自愈，審計(jì)的異常分析，權(quán)限申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)化、審計(jì)及報(bào)表生成，且云版已出現(xiàn)智能體輔助工作。

付崗  菲尼克斯電氣工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)BU負(fù)責(zé)人

菲尼克斯電氣工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)BU負(fù)責(zé)人付崗從企業(yè)出海視角探討“雙碳”議題，指出企業(yè)出海面臨的首個(gè)挑戰(zhàn)是合規(guī)，尤其進(jìn)入歐盟時(shí)碳合規(guī)問題突出。菲尼克斯電氣作為德資制造型企業(yè)，在智能制造領(lǐng)域有深入研究，其集團(tuán)探討下一個(gè)百年發(fā)展方向時(shí)提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。由于歐盟法規(guī)嚴(yán)格，菲尼克斯在ESG方向行動(dòng)較早。當(dāng)前企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上面臨海外合規(guī)、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、國內(nèi)供應(yīng)鏈壓力等挑戰(zhàn)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳管理需設(shè)定目標(biāo)、搭建工作體系、減碳，零碳工廠建設(shè)至關(guān)重要。菲尼克斯電氣的產(chǎn)品涵蓋組織碳、產(chǎn)品碳、供應(yīng)鏈碳，在供應(yīng)鏈碳管理上難度大，其優(yōu)勢(shì)在于建立行業(yè)因子庫提高計(jì)算效率。最后通過壓鑄、電子廠、螺絲制造企業(yè)等案例，展示不同企業(yè)因客戶或法規(guī)要求開展碳管理工作，雖面臨挑戰(zhàn)但已取得進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)企業(yè)重視碳管理的必要性與緊迫性。

曹廣紅  上海飛科電器股份有限公司CIO

     上海飛科電器股份有限公司CIO曹廣紅分享了大模型在企業(yè)內(nèi)的落地應(yīng)用。先介紹了AI在2023年火熱，DeepSeek為企業(yè)帶來大模型落地機(jī)會(huì)，因它開源、可獨(dú)立部署且成本適宜，飛科電器基于此開展實(shí)踐，在營銷銷售端，ChatBI集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決諸多難題，獨(dú)立部署保障數(shù)據(jù)安全，還實(shí)現(xiàn)語音交互等功能。接著闡述了企業(yè)在自動(dòng)化報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、移動(dòng)端應(yīng)用、智能客服及內(nèi)容管理等方面的應(yīng)用成果，如自動(dòng)化報(bào)告生成、智能客服識(shí)別客戶情緒提供答案、內(nèi)容管理借助工具分析混剪視頻等。最后強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)場(chǎng)景中，大模型在一物一碼溯源提高準(zhǔn)確率、助力碳規(guī)劃讀數(shù)識(shí)別以及質(zhì)檢歸因分析方面，對(duì)提升企業(yè)效能的重要作用。

創(chuàng)新展區(qū)&茶歇交流

現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)有創(chuàng)新展區(qū)，展示智能制造、綠色能源、數(shù)字化解決方案等領(lǐng)域的突破性技術(shù)與應(yīng)用，為與會(huì)者帶來前沿科技體驗(yàn)。此外茶歇交流環(huán)節(jié)則為企業(yè)領(lǐng)袖、技術(shù)專家與行業(yè)同仁提供輕松互動(dòng)的空間，促進(jìn)思想碰撞與合作共贏，共同探討制造業(yè)與新能源數(shù)智化轉(zhuǎn)型的未來趨勢(shì)與創(chuàng)新路徑，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)天演講及觀展結(jié)束后，大會(huì)工作人員精心準(zhǔn)備了答謝晚宴邀各界嘉賓共襄盛舉，以美酒佳肴為媒，共敘合作情誼，展望制造業(yè)與新能源數(shù)智化未來。

DSMC2025第四屆中國制造業(yè)&新能源數(shù)智峰會(huì)至此已圓滿落幕！主辦方信息俠及全體工作人員衷心感謝各位嘉賓、合作伙伴及與會(huì)者的熱情參與和寶貴分享。本次峰會(huì)匯聚行業(yè)智慧，展現(xiàn)了制造業(yè)與新能源數(shù)智化的前沿成果與創(chuàng)新實(shí)踐。未來，我們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力綠色低碳轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的美好明天！期待與您再次相聚，共譜行業(yè)新篇章！

信息俠是專業(yè)從事數(shù)智化領(lǐng)域高端會(huì)議策劃組織和運(yùn)營以及行業(yè)資源整合對(duì)接的平臺(tái)機(jī)構(gòu)。致力于為客戶搭建高效專業(yè)的創(chuàng)新交流平臺(tái)，業(yè)務(wù)形態(tài)以行業(yè)峰會(huì)、定制沙龍、參觀走訪、國內(nèi)外研學(xué)、企事業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)及需求服務(wù)對(duì)接等模式。行業(yè)涵蓋制造業(yè)、金融、汽車、醫(yī)藥、電子半導(dǎo)體、新能源、家電家居、企業(yè)出海等。長(zhǎng)期以來，與各行業(yè)主管機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體密切合作，組織開展多場(chǎng)次多行業(yè)數(shù)字化交流活動(dòng)，旨在加強(qiáng)行業(yè)交流、促進(jìn)供需對(duì)接、推動(dòng)行業(yè)數(shù)智化發(fā)展與創(chuàng)新！

會(huì)議預(yù)告

2025年5月22日|中國·上海|AHIS2025第二屆中國家電家居產(chǎn)業(yè)數(shù)智峰會(huì)

2025年5月23日|中國·上海|CIAS2025第六屆中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智峰會(huì)

2025年5月24日|中國·上海|ESIS2025第四屆中國電子半導(dǎo)體數(shù)智峰會(huì)