從一張杉木芯細木工板到石墨烯黑金板,從傳統(tǒng)制造到智能工廠,千年舟集團用26年詮釋了對“為人民造一張好板(品牌環(huán)保品質)”的堅守。以獨創(chuàng)的生態(tài)質量管理模式為基,以分層式系統(tǒng)性質量人才培育為翼,千年舟集團正以硬核案例與數(shù)據(jù),書寫高質量發(fā)展新答卷。
春日有約:杭城盛會啟航,共話質量未來
3月28日,全國市場監(jiān)管職業(yè)教育教學指導委員會質量管理與認證類專業(yè)委員會第二次全體成員大會在杭州隆重召開。作為本次會議三家發(fā)言企業(yè)(聯(lián)想集團、寧德時代、千年舟集團)代表之一,千年舟集團作為綠色建材行業(yè)標桿,董事長陸銅華受邀參會并發(fā)表《全方位推進企業(yè)質量人才培養(yǎng)》主題演講,攜自主研發(fā)的千年舟石墨烯黑金板介紹驚艷亮相,以科技創(chuàng)新與質量管理“雙輪驅動”,展現(xiàn)民族品牌的責任擔當!
國家市場監(jiān)督管理總局質量發(fā)展局領導在會議尾聲的講話中,也對參會的三家企業(yè)做的成功經(jīng)驗分享給予肯定,鼓勵今后類似MBA教學一樣,將企業(yè)的成功實踐做成案例教學。
1、不負認可:生態(tài)質量管理,創(chuàng)新質量基因
千年舟集團借鑒傳統(tǒng)文化中的“三字經(jīng)”來總結和闡述企業(yè)管理理念、原則和方法。品質三字經(jīng)以三字一句簡潔明了地闡述部門職責、管理原則和策略,通過三字經(jīng)的方式,將復雜的管理理論變得朗朗上口,便于一線員工理解和執(zhí)行落地。以“守心質、保才質、塑品質”三字經(jīng)為內(nèi)核,將質量意識滲透全員全流程。在企業(yè)管理實踐探索中匹配建立特色的“一核兩品雙循環(huán)”質量管理模式。堅持“為人民造一張好板”初心,鑄造“卓越品質”,塑造“卓著品牌”,實現(xiàn)公司內(nèi)部綠色運營循環(huán)與外部全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的有機融合、互促共進。
榮譽加身,堅定信心
此前,千年舟集團《一核兩品雙循環(huán)生態(tài)質量模式》內(nèi)容已經(jīng)先后榮獲2024年杭州市質量品牌故事征文活動二等獎、第三屆杭州市優(yōu)秀企業(yè)首席質量官、2024年浙江省優(yōu)秀質量管理論文評選二等獎、浙江省首席質量官變革案例大賽二等獎,獲獎不是終點,仍需加倍努力。
2、人才支撐:系統(tǒng)培育體系,激活質量傳承
大會上,千年舟集團董事長陸銅華發(fā)表《全方位推進企業(yè)質量人才培養(yǎng)》主題演講,從“不忘初心、品質為尺,以材育才、樹人樹企,科技賦能、行舟致遠”三大維度,用集團“守心質保才質塑品質”的品質工作開展特色三字經(jīng),深入淺出講解千年舟集團不斷踐行為人民造“一張科技、風尚、健康的文化好板”,陸董系統(tǒng)闡述千年舟集團在全方位推進企業(yè)質量管理和人才培養(yǎng)的經(jīng)驗做法,獲現(xiàn)場嘉賓高度評價,同時期待倡導為行業(yè)及跨行業(yè)提供可復制的“千年舟樣板”!
分層教育+實戰(zhàn)賦能,打造全員質量官
千年舟集團構建“高管-中層-基層”全員同欲,由內(nèi)而外立體化不同方式質量意識能力提升矩陣:
頂層決策:首席質量官直接向董事長匯報工作,擁有質量安全一票否決權;
中堅力量:中高管對標學習省質量獎、中國質量獎企業(yè),率先垂范,追求卓越;
全員滲透:一線班組發(fā)放《質量教育讀本》,員工家庭成第二課堂,實現(xiàn)“技能提升+代際傳承”;
此外,千年舟集團每年開展質量月宣傳,員工100%參與線上+線下的質量競賽聯(lián)動,推進4項質量提升行動。已連續(xù)舉辦7屆的QCC成果發(fā)布,內(nèi)部受控發(fā)布《品質人才學習激勵管理辦法》,鼓勵員工參加質量專業(yè)自考,獲取專業(yè)技術等級認證等激勵加碼,推進建設學習型組織和倡導全員終身學習理念。
千年舟集團總部園區(qū)內(nèi),于去年建成兩個場館,運用動畫、游戲和研學等互動方式,闡釋了企業(yè)對質量的理解和努力,也生動講述了中國從古至今的匠心傳承。項目已入選首批浙江省省級新質生產(chǎn)力科普體驗館。同時,集團通過向沈括小學捐贈質量讀物,合作余杭區(qū)團委開展青年夜校課程等,力求多維度多渠道傳播質量意識。
千年舟集團這些年的持續(xù)努力,終于有幸能在專業(yè)平臺分享,來時之路實屬不易,積累沉淀成果加持,奮勇前行更顯實力。
未來展望:質量任重道遠,錨定高質發(fā)展
質量長跑,永無止境。千年舟集團秉持“締造健康居家,引領品質生活”的使命,以“一張好板,裝配未來”為戰(zhàn)略支點,生態(tài)質量管理模式鍛造內(nèi)核,我們相信,在專委會的引領下,通過政、校、企三方共同努力,借助質量專業(yè)自考等平臺,深化全員質量意識的持續(xù)深度傳播,內(nèi)化于心,外化于行,固化于制。
提升軟實力:貫徹執(zhí)行公司質量方針,努力實現(xiàn)質量目標,監(jiān)督和協(xié)調(diào)質量管理體系的有效運行。
鍛造硬實力:持續(xù)推進各總監(jiān),尤其是生產(chǎn)條線一把手,根據(jù)社會發(fā)展和時代變化,以專業(yè)能力持續(xù)提升為結果,以專業(yè)能力認證為導向,學習質量專業(yè)課程,積極落地培養(yǎng)六西格瑪黑帶等專業(yè)質量人才,夯實質量根基。
使用理論武裝品質人才隊伍,結合實際能夠學有所用,學有所成,在品質工作實地開展和有效應用及創(chuàng)新,我們堅信必將培養(yǎng)出更多“懂標準、精技術、善創(chuàng)新”的質量管理人才。
以匠心守初心,堅定質量人才培養(yǎng),千年舟集團始終在航行的路上。
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