3月31日，在位于臨沂沂河新區(qū)的山東一方制藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“一方制藥”）設(shè)備部宣傳欄前，機(jī)修崗位的孫紅勝看到自己提出的“制水間原水罐進(jìn)水改造”建議被評(píng)為四星級(jí)微創(chuàng)新案例，臉上露出了欣慰的笑容。與此同時(shí)，在臨沂海螺新材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海螺新材料”）的宣傳欄上，一則通報(bào)引起了員工的廣泛關(guān)注：因作業(yè)人員在取樣過(guò)程中導(dǎo)致漏料，按照C類違章作業(yè)處理，扣除生產(chǎn)處調(diào)度主管、銷售處技術(shù)服務(wù)工程師各20分（百分制考核）。

這些獎(jiǎng)懲措施的背后，是臨沂沂河新區(qū)推動(dòng)“全員安全生產(chǎn)績(jī)效化”的生動(dòng)實(shí)踐。臨沂沂河新區(qū)化工產(chǎn)業(yè)集聚，轄區(qū)內(nèi)共有化工企業(yè)63家，其中涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)11家，重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品涉及液化石油氣、氯、氨等7種，重大危險(xiǎn)源23個(gè)。安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，傳統(tǒng)的安全管理模式難以滿足實(shí)際需求。自2024年下半年以來(lái)，臨沂沂河新區(qū)以“因企施策”“一企一策”為指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)全員安全生產(chǎn)績(jī)效化，鼓勵(lì)一線員工主動(dòng)排查隱患、管控“三違”行為，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。“通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格有效的內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)一線員工參與安全管理的積極性顯著提高，安全管理日趨規(guī)范，崗位工傷事故明顯下降。”臨沂沂河新區(qū)應(yīng)急管理局局長(zhǎng)王方興介紹，“我們更注重正向激勵(lì)，以獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激發(fā)員工參與安全管理的熱情。”

一方制藥結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定并組織實(shí)施安全生產(chǎn)微創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案。員工在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患或提出的合理化建議，以安全生產(chǎn)微創(chuàng)新案例的形式逐級(jí)上報(bào)，由班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理及HR進(jìn)行審核，評(píng)定星級(jí)（共分五星，分別對(duì)應(yīng)10~50元獎(jiǎng)勵(lì)）。同時(shí)，針對(duì)申報(bào)數(shù)量多且質(zhì)量高的員工，按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)入選公司季度“安全之星”及年度“安全之星”，分別給予150元、400元的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些真金白銀的激勵(lì)，公司全體員工參與安全生產(chǎn)管理的熱情高漲，現(xiàn)場(chǎng)隱患得到及時(shí)有效整改，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。“通過(guò)微創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，安全生產(chǎn)管理工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。”一方制藥安全主管汲長(zhǎng)杰說(shuō)。

為有效推動(dòng)績(jī)效化管理，臨沂沂河新區(qū)指導(dǎo)企業(yè)建立彈性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將員工年度薪酬總額的10%-30%設(shè)為安全專項(xiàng)激勵(lì)資金，依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整分配比例。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位設(shè)置階梯式獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，對(duì)隱患排查、應(yīng)急處置等突出貢獻(xiàn)者給予專項(xiàng)表彰。同時(shí)，實(shí)施“月度評(píng)估+年度總評(píng)”的復(fù)合考核模式，將隱患排查閉環(huán)率、標(biāo)準(zhǔn)化操作合格率等量化指標(biāo)納入評(píng)價(jià)體系，并建立部門安全績(jī)效看板，使考核過(guò)程透明化。此外，企業(yè)還制定了《崗位安全履職手冊(cè)》，明確從管理層到操作崗的差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立部門安全績(jī)效檔案，記錄履職痕跡。

“我們公司推行全員安全生產(chǎn)績(jī)效化以來(lái)，安全考核內(nèi)容涵蓋未落實(shí)安全管理制度、未及時(shí)開展安全檢查、員工出現(xiàn)‘三違’行為等，每次考核2-50分或2%-50%不等。”海螺新材料安全處長(zhǎng)張鵬介紹，“例如，安全生產(chǎn)管理人員若崗位技能獎(jiǎng)金為5000元，每少一次安全檢查扣10分，相當(dāng)于扣除工資150元；若出現(xiàn)‘三違’行為，考核系數(shù)至少扣10%，相當(dāng)于扣除工資500元。反之，員工主動(dòng)報(bào)告安全隱患等突出表現(xiàn)，則會(huì)獲得加分或嘉獎(jiǎng)。”

“在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人是最活躍的因素，特別是一線從業(yè)人員，最容易發(fā)生危險(xiǎn)，也最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。”臨沂沂河新區(qū)應(yīng)急管理局危化科科長(zhǎng)宋百成說(shuō)：“通過(guò)嚴(yán)格有效的內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，有利于激勵(lì)員工增強(qiáng)安全意識(shí)、認(rèn)真對(duì)待安全規(guī)范，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的‘火眼金睛’，推動(dòng)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并消除隱患。”

“這是我第三次提出的微創(chuàng)新建議，都被評(píng)為四星級(jí)，這個(gè)季度當(dāng)上部門的‘安全之星’，算是穩(wěn)了。”復(fù)盤了一下自己的成績(jī)，孫紅勝自信地說(shuō)。（李國(guó)寧喬奎智）