歷經(jīng)近一年的時間，聯(lián)想控股旗下子公司聯(lián)想控股酒業(yè)公司（以下簡稱“聯(lián)想酒業(yè)”）終于擊敗眾多競爭對手，全資收購山東區(qū)域名酒孔府家酒。
　　9月16日，聯(lián)想酒業(yè)與孔府家酒正式簽署合作協(xié)議，前者斥資4億元全資收購孔府家酒，從而將旗下白酒品牌增加到3個。此前，聯(lián)想酒業(yè)已經(jīng)全資收購湖南武陵、河北區(qū)域品牌板城燒鍋。
　　孔府家酒董事長邱振新表示，“中糧集團、益海嘉里實業(yè)資本、投資資本等多個投資者都想收購孔府家酒，我們企業(yè)是要與搞事業(yè)的企業(yè)合作。”
　　據(jù)了解，聯(lián)想控股計劃2014~2016年上市，為沖擊上市，聯(lián)想酒業(yè)將會繼續(xù)收購一些區(qū)域名酒甚至全國性白酒品牌，以達到規(guī)模相當(dāng)?shù)氖兄狄约胺€(wěn)定的盈利。
　　全資收購孔府家酒
　　聯(lián)想酒業(yè)總經(jīng)理路通表示，為收購孔府家酒，雙方進行了將近一年的深入溝通，中間包括多家資本與孔府家酒進行聯(lián)系（收購），最終比較符合對方的期望值。
　　據(jù)邱振新透露，在聯(lián)想控股酒業(yè)與孔府家酒接觸的同時，中糧集團、益海嘉里等實業(yè)資本以及其他投資資本也都找上孔府家酒，最后選擇了聯(lián)想控股主要是考慮資金、企業(yè)管理和創(chuàng)新模式。
　　白酒行業(yè)人士告訴記者，孔府家酒剛完成改制變成民營企業(yè)，聯(lián)想控股是民營企業(yè)，雙方相對比較契合，而中糧是國有企業(yè)，益海嘉里是外資企業(yè)，孔府家酒不可能再回到國有企業(yè)，益海嘉里作為外資企業(yè)，收購國內(nèi)名優(yōu)白酒有門檻限制。
　　不過，孔府家酒的發(fā)展也是一波三折。孔府家酒位于孔子的故鄉(xiāng)曲阜，曾經(jīng)一句“孔府家酒，叫人想家”的廣告語，讓孔府家酒一躍成為全國家喻戶曉的白酒品牌。上世紀(jì)90年代，孔府家酒的銷售達到歷史頂峰，其年銷售額最高曾接近10億元，躋身當(dāng)時的中國白酒行業(yè)十強。
　　但從1996年開始，孔府家酒因體制問題開始衰落，逐漸被其他名酒超越，到1999年銷售額只有2億多元。2003年開始，孔府家酒走上了漫長的改制之路，得到以西洋參系列保健品起家的深圳萬基集團的青睞。當(dāng)年，萬基集團以8000萬元收購孔府家酒90%的國有股權(quán)，實際上只投入了3000萬元，3年后，因?qū)Ψ酵顿Y不到位合作終結(jié)。2006年，內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團擬以3900萬元收購孔府家酒75%的股份，但也無果而終。
　　2009年，孔府家酒重啟改制，2010年，以董事長邱振新、總經(jīng)理李建國為首的24人管理團隊共同成立曲阜儒誠投資有限公司，受讓曲阜市國資局持有的孔府家酒70%國有股權(quán)。2012年初，邱振新等10名高管再次以個人名義受讓其余30%國有股權(quán)。至此，國有股完全退出。
　　邱振新介紹，2007年以來，孔府家酒的銷售額連續(xù)三年高速增長，去年銷售收入接近5億元。同時，孔府家酒也遇到了資金、管理、品牌等瓶頸，這也是孔府家酒謀求與聯(lián)想酒業(yè)合作的重要原因。
　　路通表示，收購孔府家酒之后，公司將對孔府家酒進行長期的資源投入和整合優(yōu)化，通過人才、資金、管理、營銷等方面的資源注入，幫助孔府家酒在品牌建設(shè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場份額等方面實現(xiàn)全面的提升。
　　聯(lián)想的白酒格局
　　全資拿下孔府家酒后，加上之前收購的湖南武陵、河北板城燒鍋，聯(lián)想酒業(yè)旗下白酒品牌已經(jīng)達到3個，而這個名單還將不斷增加。
　　作為中國最早開始全球化和多元化進程的企業(yè)，聯(lián)想控股此前已經(jīng)涉足IT、房地產(chǎn)、消費與服務(wù)、化工新材料和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，并打造出聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、君聯(lián)資本、弘毅投資和融科智地等知名品牌。
　　白酒行業(yè)是聯(lián)想控股“消費與服務(wù)”板塊關(guān)注的重要行業(yè)之一，聯(lián)想酒業(yè)成立之初就以并購重組為業(yè)務(wù)發(fā)展的主要途徑。自籌建一年以來，該公司迅速展開了一系列并購重組業(yè)務(wù)。2011年7月，聯(lián)想控股從瀘州老窖手中收購湖南武陵酒公司39%股權(quán)，2012年4月，再次以1.65億元從瀘州老窖處獲得32.9%武陵酒。2011年10月，公司全資收購河北承德板城酒業(yè)公司。據(jù)此測算，聯(lián)想酒業(yè)收購湖南武陵酒投資不少于4億元，而知情人士透露，聯(lián)想收購河北板城燒鍋酒投入資本要比收購另外兩家品牌還要高很多。
　　“聯(lián)想酒業(yè)的布局思路非常清晰，無論武陵、板城還是孔府家酒都有很多共性，比如企業(yè)的歷史都在50年以上，有獨特的品牌文化和釀制工藝，在區(qū)域市場有很好的影響力和消費人群。由這樣的企業(yè)來對白酒行業(yè)進行整合，對提高行業(yè)的集中度和發(fā)展水平有很大好處。”白酒專家鐵犁表示。
　　路通表示，聯(lián)想酒業(yè)對外并購的標(biāo)準(zhǔn)，一是有好的釀酒根基，是傳統(tǒng)的區(qū)域名酒，二是并購對象的企業(yè)文化與聯(lián)想契合度高，三是有可預(yù)測的發(fā)展空間。另外，聯(lián)想控股出手收購一般都是全資收購，完全掌握話語權(quán)，以規(guī)避白酒企業(yè)的公司治理風(fēng)險。
　　聯(lián)想酒業(yè)表示，在未來2~3年，該公司將繼續(xù)加快并購步伐，持續(xù)收購優(yōu)質(zhì)的白酒品牌，并尋求全國性白酒品牌的整合機會，爭取成為經(jīng)營和管理眾多優(yōu)質(zhì)酒水品牌的控股公司。
　　聯(lián)想控股在白酒行業(yè)跑馬圈地分食行業(yè)高利潤，也是為其整體上市做準(zhǔn)備。2009年，聯(lián)想控股公布了2014~2016年整體上市的目標(biāo)。為了達到規(guī)模相當(dāng)?shù)氖兄担瑫r要確保上市以后，公司整體利潤每年要有超過30%的持續(xù)增長，聯(lián)想控股旗下“消費與服務(wù)”板塊隨即展開多次并購。